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在施工现场，如果说有最重要的文案工作的话，那就是写出方案和编施工的组织设计了。要说它俩有啥区别，如果要拿矮小上的文案策划来打比方的话，方案注重继续执行、设计注重专责，一个是写出，一个是编。　　施工方案　　目的　　它是依据施工的组织设计关于某一分项工程的施工方法而编成的明确的施工工艺，它将回应分项工程的材料、机具、人员、工艺展开详尽的部署，保证质量拒绝和安全性文明施工拒绝，它应当具备可行性、针对性，合乎施工及竣工验收规范。

　　内容　　施工方案编成的对象一般来说所指的是分部、分项工程。它是指导明确的一个分部、分项工程施工的实行过程。其编成内容一般来说还包括该工程概况、施工中的难题及重点分析、施工方法的搭配较为、明确的施工方法和质量、安全控制以及成品维护等方面的内容。

　　重点　　施工方案注重实行。实行讲究可操作性，特别强调通俗易懂，便于局部明确的施工指导。

　　出发点　　施工方案从项目管理层的角度抵达，是对施工方法的细化，它体现的是如何实行、如何保证质量、如何掌控安全性。技术交底从操作者层的角度抵达，体现的是操作者的细节。　　施工的组织设计　　目的　　它是一个工程的战略部署，是对工程全局全面的纲领性文件。

拒绝具备科学性和指导性，引人注目的组织二字，对施工中的人力、物力的搭配方法，时间与空间的布置等各方面给与周密的决定。它是宏观的管理性的文件，是依据合约、设计图纸以及各类规范、标准、规定和文件来编成的，不应具备指导性。它是根据质量目标的拒绝、业主的实际拒绝以及设计的拒绝来自由选择、具体施工方法的。

　　内容　　施工的组织设计编成的对象是工程整体，可以是一个建设项目或建筑群，也可以是一个单位工程。它所包括的文件内容普遍，牵涉到工程施工的各个方面。从项目机构决定，施工方案自由选择，合理安排施工顺序和工程进度计划，有效地搭配施工场地，优化配备和节约使用人力、物力、财力、技术等生产要素，协商各方面的工作，施工有计划，有节奏，需要保证质量、工程进度、安全性，获得较好的经济效益、社会效益和环境效益。　　重点　　施工的组织设计注重决策。

决策讲究高屋建瓴，做事具备前瞻性，特别强调全局规划。　　出发点　　施工的组织设计从项目决策层的角度抵达，是决策者意志的文件化体现。它更加多体现的是方案确认的原则，是如何通过多方案对比确认施工方法的。

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